發(fā)布時(shí)間:2012-10-10 00:00:00 瀏覽次數(shù):次
企業(yè)在目前的擴(kuò)張中更加考慮到一些核心零部件的布局,比如高質(zhì)量液壓件。一個(gè)重要的趨勢(shì)是,中國(guó)的工程機(jī)械企業(yè)正由原來的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)向集團(tuán)化競(jìng)爭(zhēng)過渡。市場(chǎng)格局趨于穩(wěn)定,國(guó)產(chǎn)品牌的擴(kuò)張空間有限,未來更大的增長(zhǎng)空間是在海外。而無論國(guó)際化也好,集團(tuán)化也好,這些都是行業(yè)在調(diào)整過程中的升級(jí)。
機(jī)械行業(yè)專家認(rèn)為,大的亮點(diǎn)在于國(guó)際化。中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略在去年下半年至今年上半年的這段時(shí)間里,有了實(shí)質(zhì)性甚至具有戰(zhàn)略意義的進(jìn)展。我們的企業(yè)開始在國(guó)際市場(chǎng)并購(gòu)企業(yè),并收獲技術(shù)和品牌,甚至用于收購(gòu)的資本也在國(guó)際化。尤其是徐工機(jī)械、三一重工和中聯(lián)重科在混凝土機(jī)械領(lǐng)域的三起海外收購(gòu)。
其次,就長(zhǎng)期而言,徐工機(jī)械和三一重工會(huì)更被看好。一個(gè)簡(jiǎn)單的道理是,當(dāng)市場(chǎng)在走上坡路的時(shí)候,所有的投資都是對(duì)的;反之,市場(chǎng)下行的時(shí)候,所有的投資就都是錯(cuò)的。用三一重工和中聯(lián)重科去對(duì)比的話,之前幾年中,三一重工對(duì)產(chǎn)品和銷售的擴(kuò)張要遠(yuǎn)大于中聯(lián)重科,所以當(dāng)市場(chǎng)不好的時(shí)候,其產(chǎn)品毛利率會(huì)迅速被稀釋掉。但將來,這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)將變?yōu)槎嗥贩N的系統(tǒng)化解決方案的競(jìng)爭(zhēng),那么三一重工之前更加多元化的布局就是對(duì)的。
那么,對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言,其實(shí)就應(yīng)該在產(chǎn)品升級(jí)、搶占國(guó)內(nèi)集團(tuán)化競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)以及國(guó)際化這些緯度上做文章。但在實(shí)際中,這將是一個(gè)緩慢的過程,不可能一蹴而就。同時(shí),需要國(guó)家給予一定程度上的引導(dǎo)和扶持。因?yàn)椋@不只是中國(guó)一家企業(yè)目前所面臨的問題。
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